http://elearningiai.ddipolewalimandar.ac.id/inc/dosen/slot%20online%20dana/
http://elearningiai.ddipolewalimandar.ac.id/inc/dosen/slot%20online%20dana/
Ramai majikan tidak faham tentang beza mendidik dan menguatkuasakan SOP. Apabila kita mahu mendidik kita kena berikan masa. Berapa masa yang diperlukan? Minima standard industri selama 3 bulan. Bagaimana nak mendidik dalam masa 3 bulan? Mendidik dalam masa tiga bulan adalah melaui SOP kerja dan juga JOB Objektif yang diberikan. Jadi tiada istilah staff tidak
Artikel kali ini menggariskan 6 faktor yang amat diperlukan oleh pekerja dalam organisasi. Selain daripada kenaikan pangkat dan gaji, ada hal yang amat diperlukan oleh seorang pekerja khususnya yang berkaitan dengan keselesaan dan keselamatan, dalam erti kata lain ialah kebajikan seorang pekerja. Soal kenaikan gaji mungkin menjadi faktor yang memotivasikan pekerja dalam melaksanakan tugas dengan
Menguruskan pekerja yang bermasalah bukan satu kerja yang mudah kepada para majikan di luar sana. Apatah lagi apabila masalah yang dibawa ke pejabat adalah masalah peribadi. Hal peribadi seperti kes perceraian, kematian, dan sebagainya tiada siapa dapat menolong mereka melainkan sokongan moral yang harus diberikan. Berikut adalah antara faktor perubahan sikap mereka :
Adakah anda pernah berhadapan dengan pekerja yang bermasalah dalam organisasi? Jika ya anda harus mengatasi masalah ini sebelum ia menjadi nanah dalam organisasi anda. Memang sakit bila melihat ada pekerja yang bermasalah dalam organisasi anda. Pekerja bermasalah ini selalunya ponteng kerja, lewat masuk kerja, tidak memberi komitmen terhadap tugasan, tidak mematuhi arahan ketua, tidak menghormati
Setiap daripada kita yang berniaga pasti ingin membesarkan perniagaan masing-masing. Daripada situasi ini, pasti akan timbul persoalan berkaitan pengambilan staff. Bila saya perlu ambil staff? Staff mana yang saya perlu ambil dulu? Dah ambil staff nak buat macam mana?
1. Demi Peluang Jangan cari kerja yang anda suka, tetapi cari kerja yang akan membantu anda tambah ilmu. Jangan cari kerja yang mudah dibuat, tetapi cari kerja yang mencabar anda untuk berubah menjadi lebih baik.
Apabila kita ada staff yang under performance secara tiba-tiba. Duduklah dengan beliau dan ajaklah bercerita. Jika beliau memerlukan bantuan kewangan bantulah seberapa yang mampu. Jika kita boleh fikirkan penyelesaian. Berikan penyelesaian kepada mereka.